Setelah menentukan Scope Busines Continuity Management (BCM) dan membangun Business Continuity Management Policy, langkah penting dalam pengembangan BCM adalah menentukan Business Impact Analisis (BIA). BIA adalah proses menentukan dan mendokumentasikan
Setelah menentukan Scope Business Continuity Management (BCM), langkah selanjutnya yang harus diambil adalah membangun kebijakan BCM. Ini bertujuan untuk memastikan keamanan dan keselamatan karyawan juga semaksimal munkin menjaga, mengendalikan serta
Tujuan dari pengembangan Business Continuity Management (BCM) adalah jika suatu saat terjadi bencana, maka operasi bisnis suatu perusahaan dapat terus berjalan dengan baik. Operasi bisnis yang mendukung layanan-layanan utama dan
Crisis Procurement adalah pengadaan yang harus dilakukan sesegera mungkin ketika perusahaan dinyatakan dalam situasi krisis. Dalam pengadaan ini dibutuhkan prosedur khusus yang hanya dapat digunakan dalam kondisi tertentu seperti ancaman
Crisis Management Plan (CMP) menjadi sangat penting karena jika salah dalam penanganan krisis dapat menyebabkan kerugian finansial, menurunnya citra perusahaan, dan meningkatnya resiko hukum. Berikut langkah awal dalam mengaktivasi CMP
Crisis Management Plan (CMP) adalah sebuah dokumen perencanaan yang sudah teruji, yang ditujukan untuk mengmengendalikan suatu bencana atau kejadian yang mempunyai dampak bisnis (baik finansial maupun hukum) yang sangat berbahaya,
Dalam hal ini, definisi dan pemahaman awal sangat penting untuk mengetahui cakupan BCM (Business Cntinuity Management) dan kaitan-kaitannya dengan aktifitas perusahaan seperti Enterprise Risk Management (ERM) atau aktifitas operasional, juga
Dalam membangun suatu perusahaan, Anda pasti akan mempertimbangkan segala aspeknya. Salah satu aspek penting adalah strategi Business Continuity Managemant (BCM) dan Crisis Management (CP). Business Continuity Plan (BCP) diperlukan agar
“Jujur saja, selama ini saya kesulitan mencari konsultan terkait business contiunity management. Sudah cari sana-sini,sudah kami gunakan, namun hasilnya tidak memuaskan. Nah,setelah dapat referensi,akhirnya saya dapat nama Sharing Vision. Lalu,
SHARING VISION menggelar workshop pada tanggal 14 Maret s/d 15 Maret 2013 di Hotel Aston Primera, Jl. Dr. Djunjunan No. 96, Bandung, dengan tema Business Continuity Management For Business &
PT. Sharing Vision Indonesia
Indonesia Top IT Consulting 2015 - 2022
Jl. Anggrek No.47, Cihapit, Kec. Bandung Wetan, Kota Bandung, Jawa Barat 40114
(022) 7271057
© 2023 Sharing Vision. All Rights Reserved
