SHARINGVISION
SHARINGVISION
Postingan Terkait
Developing Business Continuity Plan
Menurut peraturan Bank Indonesia No. 9/15/2007 tentang Manajemen Risiko Teknologi Informasi, Business Continuity Plan (BCP) adalah kebijakan dan prosedur yang memuat rangkaian kegiatan yang terencana dan terkoordinir mengenai langkah-langkah pengurangan risiko, penanganan dampak gangguan/bencana dan prosedur pemuihan agar kegiatan operasional Bank dan pelanyanan kepada nasabah tetap dapat berjalan”. Survei yang dilakukan oleh SHARING VISION pada […]
June 13, 2013
In "An Insight"
Determining Business Continuity Management Strategy (Recovery Time Objective)
Recovery Time Objective (RTO) adalah target waktu yang ditentukan bagi sebuah layanan / service, dapat beroperasi kembali setelah terjadi gangguan atau bencana. RTO seharusnya dipilih lebih kecil dari Maximum Torelable Period of Disruption (MTPD). Jika RTO beberapa bulan maka memungkinkan organisasi untuk mengambil keputusan hingga setelah suatu event muncul. RTO satu atau dua hari dapat […]
June 11, 2013
In "An Insight"
Definisi Crisis Management Plan (CMP)
Dalam framework Business Continuity Management (BCM) haruslah memperjelas posisi Crisis Management. Crisis Management merupakan salah satu elemen utama yang harus ada dan terdefinisi dengan jelas dalam BCM. Crisis Management Plan (CMP) adalah sebuah dokumen perencanaan yang telah teruji dan diperuntukan menangani suatu bencana atau kejadian yang mempunyai dampak bisnis (baik finansial, brand meupun hukum) yang […]
May 29, 2013
In "An Insight"
Framework Business Continuity Management (Scope BCM)
Definisi dan pemahaman wal sangat penting untuk mengetahui secara lengkap Scope BCM dan kaitannya dengan aktivitas lain di perusahaan lain seperti Enterprise Risk Management (ERM), atau aktifitas operasional. Hal tersebut juga diperlukan untuk mengatur organisasi pelaksana BCM di perusahaan. Untuk mencapai ketahanan terhadap crisis atau bencana yang tak terduga, perusahaan harus menyiapkan BCM Strategy yang […]
May 28, 2013
In "An Insight"
Business Continuity Management di Indonesia
Buniness Continuity Management (BCM) menjadi suatu keharusan karena bertujuan untuk mempersiapkan dan melatih perusahaan agar mempunyai ketahanan dalam operasional bisnis kritikal, sehingga apabila terjadi bencana atau gangguan proses operasional bisnis tersebut akan tetap berjalan. Sebanyak 71% perusahaan di Indonesia memiliki kebijakan BCM sebagai strategi resmi dari perusahaan. Sisanya perusahaan sudah memiliki inisiatif program business continuity, […]
May 27, 2013
In "An Insight"
Business Continuity Managament (BCM) for Business & Technology
Banjir Jakarta Januari 2013: ATM-ATM bank tidak berfungsi karena terendam: Sekitar 569 ATM dari bank-bank besar 86 kantor cabang bank A dan 27 bank B berhenti beroperasi sumber: Dari berbagai sumber Layanan operator telko terganggu:
May 1, 2013
In "Business Continuity Management"
Menentukan Business Continuity Strategy
Business Continuity Strategy (BCS) bertujuan untuk mengindentifikasi Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD), menentukan Recovery Time Objective (RTO), menganalisa strategi agar efektif untuk pembiayaan, dan menentukan arsitektur disaster recovery center berdasar hasil analisis Business Impact Analysis, Risk Analysis, dan Continuity Requirement Analysis. Maximum Tolerable Period of Disruption (MTPD) adalah durasi waktu yang setekah melewati waktu […]
April 8, 2013
In "An Insight"
Continuity Requirement Analysis
Continuity Requirement Analysis merupakan suatu analisa pada seluruh resource yang diperlukan untuk menjamin bisnis tetap berjalan ketika terjadi bencana atau gangguan. Tujuan diadakannya CRA adalah untuk menyediakan informasi mengenai kondisi resource, mengidentivikasi kebutuhan resource agat dapat menjamin bisnis tetap berjalan ketika terjadi bencana atau gangguan, dan menentukan resource tambahan yang diperlukan untuk melanjutkan proses bisnis […]
April 4, 2013
In "An Insight"
Risk Analysis dalam Business Continuity Management
Risk Analysis (RA) sangat berfungsi dalam membangun Business Continuity Management (BCM) strategy dan diperlukan untuk mengetahui level resiko yang mengancam aset kritikal. Jika level resikonya tinggi, maka perlu dilakukan risk treatment, agar apabila terjadi bencana, aset telah mempunyai ketahanan dalam menghadapi bencana ini. Adapun pengembangan Business Continuity Plan (BCP) response didalamnya, prosedur harus dikembangkan atas […]
April 3, 2013
In "An Insight"
Menentukan Business Impact Analysis
Setelah menentukan Scope Busines Continuity Management (BCM) dan membangun Business Continuity Management Policy, langkah penting dalam pengembangan BCM adalah menentukan Business Impact Analisis (BIA). BIA adalah proses menentukan dan mendokumentasikan dampak bisnis dari gangguan terhadap kegiatan yang mendukung produk dan layanan utama. Dampak yang diukur adalah dampal revenue (pendapatan) dan non revenue (bukan pendapatkan). Cara […]
April 2, 2013
In "An Insight"
Membangun Business Continuity Management Policy
Setelah menentukan Scope Business Continuity Management (BCM), langkah selanjutnya yang harus diambil adalah membangun kebijakan BCM. Ini bertujuan untuk memastikan keamanan dan keselamatan karyawan juga semaksimal munkin menjaga, mengendalikan serta memulihkan operasi bisnis suatu perusahaan. Selain itu program ini juga dapet memberikan dan mensosialisasikan metode yang teruji guna memulihkan kemampuan perusahaan dalam menyampaikan produkk dan […]
April 1, 2013
In "An Insight"
Definisi dan Kegunaan Crisis Management Plan pada Perusahaan
Crisis Management Plan (CMP) adalah sebuah dokumen perencanaan yang sudah teruji, yang ditujukan untuk mengmengendalikan suatu bencana atau kejadian yang mempunyai dampak bisnis (baik finansial maupun hukum) yang sangat berbahaya, sehingga perusahaan dnyatakan dalam keadaaan Krisis. Dalam kondisi ini Direksi atau jajaran manajemen tertinggi di perusahaan harus memimpin langsung pelaksanaannya. CMP bisa merupakan bagian dari […]
March 27, 2013
In "An Insight"
Apa Saja Cakupan Bunsiness Continuity Management dalam Bunsiness Continuity Plan
Dalam hal ini, definisi dan pemahaman awal sangat penting untuk mengetahui cakupan BCM (Business Cntinuity Management) dan kaitan-kaitannya dengan aktifitas perusahaan seperti Enterprise Risk Management (ERM) atau aktifitas operasional, juga diperlukan untuk mengatur organisasi pelakasna BCM di perusahaan. Upaya tersebut ditujukan untuk mempersiapkan dan melatih perusahaan agar mempunyai resiliensi (Ketahanan) pada operasional bisnis kritikal, sehingga […]
March 26, 2013
In "An Insight"
Sudahkan Perusahaan Anda Memiliki Business Continuity Plan?
Dalam membangun suatu perusahaan, Anda pasti akan mempertimbangkan segala aspeknya. Salah satu aspek penting adalah strategi Business Continuity Managemant (BCM) dan Crisis Management (CP). Business Continuity Plan (BCP) diperlukan agar proses operasional bisnis akan tetap berjalan apabila terjadi suatu bencana atau gangguan. Keharusan suatu perusahan memiliki BCP juga tertuang pada Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun […]
March 26, 2013
In "An Insight"
Business Continuity Managament (BCM) for Business & Technology
Banjir Jakarta Januari 2013: ATM-ATM bank tidak berfungsi karena terendam: Sekitar 569 ATM dari bank-bank besar 86 kantor cabang bank A dan 27 bank B berhenti beroperasi sumber: Dari berbagai sumber
February 21, 2013
In "Seminar dan Training"