Studi Kasus Business Continuty Plan IT Operation (Bagian IV – Habis)

Topics : Business Continuity Management
Strategi terakhir dari Incident Response Activity di dalam BCP IT Operation adalah strategi After Incident. Tahap pertama adalah memperbaiki lokasi utama. Setelah permintaan emergency procurement di setujui oleh Kepala Divisi Pengadaan, tahap selanjutnya adalah perbaikan. Tim menginstal OS, aplikasi dan database, software jaringan, LAN dan lain-lain. Setelah itu lakukan restorasi dan sinkronisasi data dari sistem yang aktif saat ini (alternate site). Uji dan verif.....

Read More

Studi Kasus Business Continuty Plan IT Operation (Bagian III)

Topics : Business Continuity Management
Pada artikel sebelumnnya sudah membahas tentang strategi Before Incident dalam Incident Response Activity. Masih terdapat dua strategi lagi yakni, During Incident dan After Incident. Hal pertama yang dilakukan dalam During Incident atau selama insiden adalah melakukan Emergency Report yakni menghubungi 999 untuk melaporkan situasi yang terjadi lalu memberitahu Manager dan Supervisor. Setelah itu Emergency Call Center memberitahu Manager yang diteruskan kepada Kepa.....

Read More

Studi Kasus Business Continuty Plan IT Operation (Bagian II)

Topics : Business Continuity Management
Workaround Business Process adalah prosedur dan lembar kerja operasional bisnis yang harus disiapkan yang mampu membantu staf operasional dapan menjalankan operasi bisnis walaupun sistem IT down. Sebagai contoh: untuk layanan di Bank, ketika sistem IT down, beberapa bank masih bisa melayanai nasabah untuk bertransaksi dengan bukti transaksi berupa kertas formal yang disahkan oleh Bank. Pada bagian IT, karena layanan utamannya ad.....

Read More

Studi Kasus Business Continuty Plan IT Operation (Bagian I)

Topics : Business Continuity Management
Dalam IT Business Continuity Plan (BCP) Team Organization, tugas Senior Manager adalah mengaktifkan BCP, mengatur dan mengkoordinir langkah-langkah recovery yang akan dilakukan, serta menguji, me-maintain, mereview dan monsosialisasikan BCP kepada tim. Pada bagian Racovery Manager bertugas untuk membantu Kepala Divisi IT dalam seluruh tugas pengelolaan dan pelaksanaan recovery. Bagian Administrasi membantu penyediaan layanan kesekretariatan, filling, dokumentasi, .....

Read More

Developing Business Continuity Plan

Topics : Business Continuity Management
Menurut peraturan Bank Indonesia No. 9/15/2007 tentang Manajemen Risiko Teknologi Informasi, Business Continuity Plan (BCP) adalah kebijakan dan prosedur yang memuat rangkaian kegiatan yang terencana dan terkoordinir mengenai langkah-langkah pengurangan risiko, penanganan dampak gangguan/bencana dan  prosedur pemuihan agar kegiatan operasional Bank dan pelanyanan kepada nasabah tetap dapat berjalan”. Survei yang dilakukan ole.....

Read More

Determining Business Continuity Management Strategy (Recovery Time Objective)

Topics : Business Continuity Management
Recovery Time Objective (RTO) adalah target waktu yang ditentukan bagi sebuah layanan / service, dapat beroperasi kembali setelah terjadi gangguan atau bencana. RTO seharusnya dipilih lebih kecil dari Maximum Torelable Period of Disruption (MTPD). Jika RTO beberapa bulan maka memungkinkan organisasi untuk mengambil keputusan hingga setelah suatu event muncul. RTO satu atau dua hari dapat memungkinkan untuk memberi waktu bagi staf direlokasi ke tempat lain. Dan, bila kurang dari satu hari, mem.....

Read More

Determining Business Continuity Management Strategy (Maximum Torelable Period of Disruption)

Topics : Business Continuity Management
Sebagian besar perusahaan telah mendefinisikan strategi Business Continuity Management (BCM). Banub neburut survei yang dilakukan oleh SHARING VISION dari tahun 2012 hingga April 2013, hanya pada bagian Information saja yang telah mendefinisikan strategi BCM. Sisanya seperti Supplies, People, Lokasi dan Teknologi masih belum optimal. Berikut langkah-langkah yang dapat diambil dalam menentukan Business Continuity Strategy: .....

Read More

Continuity Requirements Analysis

Topics : Business Continuity Management
Continuity Requirements Analysis (CRA) merupakan sebuah analisis seluruh resource yang diperlukan untuk menjamin operasi bisnis tetap berjalan ketika terjadi bencana/gangguan. Tujuannya adalah untuk menyediakan informasi mengenai kondisi resorce saat ini, mengindentifikasi kebutuhan resource agar menjamin bisnis tetap berjalan ketika terjadi bencana atau gangguan, serta menentukan resource tambahan yang diperlukan untuk melanjytkan proses bisnis yang kritikal......

Read More

Risk Analysis

Topics : Business Continuity Management
Risk Analysis (RA) adalah berfungsi untuk mengetahui level risiko yang mengancam aset kritikal dalam membangun strategi Business Continuity Management (BCM). Jika level risiko tersebut tinggi, maka perlu dilakukan risk tratment agar bila bencana terjadi, aset telah mempunyai ketahanan dalam menghadapi bencana ini. Perusahaan juga harus menindentifikasi ancaman/threat agar dapat menentukan langkah yang diambil dalam RA, berikut 5.....

Read More

Business Impact Analysis (BIA)

Topics : Business Continuity Management
Business Impact Analysis (BIA) adalah suatu proses menentukan dan mendokumentasikan dampak bisnis dari gangguan terhadap kegiatan yang mengdukung produk dan layanan utama. Dampak bisnisnya dapat berupa revenue dan non revenue (stakehlder/custopmer, regulasi/legal dn reputasi). BIA akan menghasilkan daftar krisis aplikasi pada IT, krisis pada fasilitas, krisis proses bisnis pada customer service dan business support. Metode dalam.....

Read More
BETA