Business Continuity Managament (BCM) for Business & Technology

Banjir Jakarta Januari 2013: ATM-ATM bank tidak berfungsi karena terendam:

• Sekitar 569 ATM dari bank-bank besar
• 86 kantor cabang bank A dan 27 bank B berhenti beroperasi

sumber: Dari berbagai sumber

Layanan operator telko terganggu:

• 2 BTS operator X mati
• <2,5% BTS operator Y mati
• 3% BTS operator Z di beberapa wilayah Jakarta, Depok, Tangerang, dll tidak aktif.

Operator menyediakan beberapa genset untuk back up power BTS setelah pasokan listrik dari provider terhenti, agar gangguan layanan telekomunikasi seminimal mungkin. sumber: Dari berbagai sumber

Bisnis ritel mengalami kerugian sebesar Rp 460 miliar, dari dampak banjir jakarta, disebabkan gangguan pasokan barang. sumber: http://www.antaranews.com/berita/353540/bisnis-ritel-rugi-rp460-miliar-akibat-banjir

SHARING VISION ini akan membahas tentang bagaimana mendefinisikan ruang lingkup product, services, system, dan infrastruktur perusahaan yang harus dijaga kelangsungan aktivitas operasional bisnisnya? Bagaimana mereview kecukupan dan kelengkapan dokumen BCM (Business Continuity Management)? Apa isu utama BCM di Indonesia saat ini ? Mengapa terkadang keberadaan dokumen BCM tidak menjamin kesiapan perusahaan dalam menghadapi bencana? Bagaimana Business Impact Analysis, Risk Assessment dan Continuity Requirement Analysis yang baik? Bagaimana organisasi Business Continuity Management yang aplikatif dan terintegrasi dengan sistem organisasi Perusahaan? Apa Crisis Management? Apa hubungan antara Crisis Management dengan Business Continuity Management? Apa isi Crisis Management? Bagaimana contoh pengembangan suatu BCP untuk IT Operation dan Contact Center Operation yang ringkas, padat, tepat guna (effective)? Bagaimana contoh table top exercising untuk menguji efektifitas BCP?

    Schedule [message type=”info”] Kamis-Jumat, 23 – 24 Mei 2013 Hotel Aston Tropicana Jl. Cihampelas 125-129, Bandung Thursday, May 23, 2013 09.15 – 09.30    Morning Coffee/Tea & Registration 09.30 – 11.30    Framework Business Continuity Management (BCM) & Crisis Management (CM) 11.30 – 13.00    Prayer & Luncheon 13.00 – 14.30   Developing Enterprise Business Continuity Management (BCM) for Business and Technology

• Determining BCM Scope
• Developing BCM Policy
• Business Impact Analysis
• Risk Analysis & Continuity
• Requirement Analysis

14.30 – 15.00    Afternoon Coffee Break 15.00 – 16.30    Developing Enterprise Business Continuity Management (BCM) for Business and Technology (2)

• Determining BCM Strategy
• Developing BCM Organization
• Developing BCP (Business Continuity Planning)

Friday, May 24, 2013 08.00 – 09.30  Case Study

• (1) Business Continuity Plan for Information Technology Operation Case Study
• (2)Business Continuity Plan for Contact Center

09.30 – 10.00  Morning Coffee 10.00 – 11.30   Case Study

• (3)Table Top Exercise for Business Continuity Plan Information Technology Operation

11.30 – 11.50    Penutup 11.50 – 14.00   Prayer & Luncheon [/message] Contact Us: Bambang (0811220401) Nur (08567890313) Amir (08179284535) E-mail: [email protected] [email protected] [email protected] [email protected]