SHARINGVISION
SHARINGVISION
Postingan Terkait
Pengadaaan dan Penentuan Harga Perkiraan Sendiri Disaster Recovery Center (Framework : Justifikasi / Feasibility)
Ada empat tahapan dalam framework pengadaan hingga mencapai proses pelaksaan Disaster Recovery Center (DRC), yaitu; Justifikasi/Feasibility, TOR+HPS, Proses Tender, dan Kontrak. Keharusan memiliki data center, disarter recovery center dan business continuity plan tertuang pada Peraturan Pemerintah No 82 tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik Pasal 17 ayat 1, 2 dan 3, serta Pasal […]
January 5, 2015
In "An Insight"
Developing Business Continuity Management Policy
Business Continuity Management Policy bertujuan untuk memastikan keamanan dan keselamatan karyawan, dan semaksimal mungkin mejaga, mengendalikan serta memulihkan operasi bisnis perusahaan, untuk secara proaktif meningkatkan ketahanan yang menggangu atau menghentikan upaya perusahaan untuk mencapai tujuan utama dan melangsungkan layanan perusahaan bagi masyarakat dan karyawan. selain itu BCM Policy dapat memberikan dan mensosialisasikan metode yang teruji […]
May 31, 2013
In "An Insight"
Crisis Management Plan (CMP) : Command Center
Salah satu fasilitas yang diperlukan oleh perusahaan dalam menjalankan Crisis Management atau Business Continuity Management adalah Command Center. Command Center adalah sebuah lokasi fisik yang lengkap denmgan infrastruktur yang diperlukan, dimana seorang Direktur (Ketua CMT) bersama-sama dengan Tim melakukan meeting, mengambil keputusan, menugaskan, mengkoordinasi, memonitor dan mengontrol seluruh tindakan yang diperlukan sebagai respon terhadap perusahaan. […]
May 31, 2013
In "An Insight"
Kebijakan Crisis Communication dan Crisis Procurement Dalam Procedure Crisis Management Plan (CMP)
Crisis communication sangat berkaitan dengan risiko turunya reputasi perusahaan, bahkan jika kurang teliti bisa berdampak pada hukum, oleh karena itu perusahaan harus mengaturnya dengan baik. Hanya juru bicara dan wakil juru bicara saja yang berwenang untuk memberikan informasi kepada media dan publik. Semua perangkat perusahaan harus mengetahui hal ini, dan tidak diperbolehkan mengeluarkan pernyataan apapun […]
May 30, 2013
In "An Insight"
Komponen Crisis Management Plan (CMP)
Crisis Management Plan (CMP) tidak menggantikan prosedur tanggap darurat ataupun business continuity yang sudah ada diperusahaan. CMP adalah pelengkap dari prosedur-prosedur lain, dan jika diaktifkan, prosedur tanggap darurat dann BCP harus tetap berjalan atau diaktifkan sesuai kebutuhan. Ada tiga komponen yang harus diperhatikan dalam membangun CMP yaitu : Organization (Crisis Management Team dan Role and […]
May 30, 2013
In "An Insight"
Definisi Crisis Management Plan (CMP)
Dalam framework Business Continuity Management (BCM) haruslah memperjelas posisi Crisis Management. Crisis Management merupakan salah satu elemen utama yang harus ada dan terdefinisi dengan jelas dalam BCM. Crisis Management Plan (CMP) adalah sebuah dokumen perencanaan yang telah teruji dan diperuntukan menangani suatu bencana atau kejadian yang mempunyai dampak bisnis (baik finansial, brand meupun hukum) yang […]
May 29, 2013
In "An Insight"
Framework Business Continuity Management (Scope BCM)
Definisi dan pemahaman wal sangat penting untuk mengetahui secara lengkap Scope BCM dan kaitannya dengan aktivitas lain di perusahaan lain seperti Enterprise Risk Management (ERM), atau aktifitas operasional. Hal tersebut juga diperlukan untuk mengatur organisasi pelaksana BCM di perusahaan. Untuk mencapai ketahanan terhadap crisis atau bencana yang tak terduga, perusahaan harus menyiapkan BCM Strategy yang […]
May 28, 2013
In "An Insight"
Business Continuity Management di Indonesia
Buniness Continuity Management (BCM) menjadi suatu keharusan karena bertujuan untuk mempersiapkan dan melatih perusahaan agar mempunyai ketahanan dalam operasional bisnis kritikal, sehingga apabila terjadi bencana atau gangguan proses operasional bisnis tersebut akan tetap berjalan. Sebanyak 71% perusahaan di Indonesia memiliki kebijakan BCM sebagai strategi resmi dari perusahaan. Sisanya perusahaan sudah memiliki inisiatif program business continuity, […]
May 27, 2013
In "An Insight"
Workshop Business Continuity Managament (BCM) for Business & Technology
SHARINGVISION menggelar workshop bertema “Business Continuity Managament (BCM) for Business & Technology” yang membahas tentang bagaimana menentukan ruang lingkup product, services, system, dan infrastruktur perusahaan yang harus dijaga kelangsungan aktivitas operasional bisnis? Apa isu utama BCM di Indonesia saat ini? Apa hubungannya Crisis Management (CM) dengan Bussines Continuity Management (BCP)? dan Bagaimana contoh table top […]
May 27, 2013
In "Business Continuity Management"
Organisasi Business Continuity Management
Emergency dan Safety team ada sebuah keharusan di dalam menjalankan Business Continuity Management (BCM) karena apapun krisis yang terjadi, keselamatan jiwa manusia menjadi hal paling utama yang diselamatkan. Fungsi ini dapat juga bergabung dengan Operation. Berikut beberapa tim yang ada di dalam Crisis Management : Board of Director berfungsi untuk menetapkan dan melaksanakan pengawasan atas […]
April 9, 2013
In "An Insight"
Membangun Business Continuity Management Policy
Setelah menentukan Scope Business Continuity Management (BCM), langkah selanjutnya yang harus diambil adalah membangun kebijakan BCM. Ini bertujuan untuk memastikan keamanan dan keselamatan karyawan juga semaksimal munkin menjaga, mengendalikan serta memulihkan operasi bisnis suatu perusahaan. Selain itu program ini juga dapet memberikan dan mensosialisasikan metode yang teruji guna memulihkan kemampuan perusahaan dalam menyampaikan produkk dan […]
April 1, 2013
In "An Insight"
Menentukan Scope Busines Continuity Management
Tujuan dari pengembangan Business Continuity Management (BCM) adalah jika suatu saat terjadi bencana, maka operasi bisnis suatu perusahaan dapat terus berjalan dengan baik. Operasi bisnis yang mendukung layanan-layanan utama dan amat dibutuhkan oleh pelanggan menjadi suatu hal yang harus diprioritaskan. Langkah pertama yang harus diambil dalam pengembangan BCM adalah menentukan Scope BCM. Batasan Scope adalah […]
March 29, 2013
In "An Insight"
Langkah yang Harus Diambil dalam Crisis Management Plan
Crisis Management Plan (CMP) menjadi sangat penting karena jika salah dalam penanganan krisis dapat menyebabkan kerugian finansial, menurunnya citra perusahaan, dan meningkatnya resiko hukum. Berikut langkah awal dalam mengaktivasi CMP : setelah Crisis Management Team (CMT) menerima kabar darurat, langkah selanjutnya adalah melakukan analisis singkat, apakah kondisi darurat sudah mencapai situasi krisis. Jika sudah mencapai […]
March 27, 2013
In "An Insight"
Apa Saja Cakupan Bunsiness Continuity Management dalam Bunsiness Continuity Plan
Dalam hal ini, definisi dan pemahaman awal sangat penting untuk mengetahui cakupan BCM (Business Cntinuity Management) dan kaitan-kaitannya dengan aktifitas perusahaan seperti Enterprise Risk Management (ERM) atau aktifitas operasional, juga diperlukan untuk mengatur organisasi pelakasna BCM di perusahaan. Upaya tersebut ditujukan untuk mempersiapkan dan melatih perusahaan agar mempunyai resiliensi (Ketahanan) pada operasional bisnis kritikal, sehingga […]
March 26, 2013
In "An Insight"
Sudahkan Perusahaan Anda Memiliki Business Continuity Plan?
Dalam membangun suatu perusahaan, Anda pasti akan mempertimbangkan segala aspeknya. Salah satu aspek penting adalah strategi Business Continuity Managemant (BCM) dan Crisis Management (CP). Business Continuity Plan (BCP) diperlukan agar proses operasional bisnis akan tetap berjalan apabila terjadi suatu bencana atau gangguan. Keharusan suatu perusahan memiliki BCP juga tertuang pada Peraturan Pemerintah No. 82 Tahun […]
March 26, 2013
In "An Insight"